Page 9 - 清流雙月刊 NO.36

COVID-19 的經濟烙印

億；在就業率方面， 出。依照經驗法則來看，東京奧運在 2019
東京可增加 20.7 萬人 年為止，可能已經為日本 GDP 貢獻了 7.5

就業、獲得約 9,708 兆左右。
億效益，全國則有

30.6 萬人、獲約 1 兆 延期一年又空場舉辦的經濟損失
3,664 億效益。其中，
遺憾的是，受到疫情的影響，2020 東
大會運作與比賽場地
京奧運雖然沒有取消，但是，卻延期一年
設施整備項目的效果
舉辦，還採取無觀眾入場的方式進行，不
變大。至於奧運結束
但前述估算可獲得的經濟效益歸零，甚至
後的經濟效益方面，
還要造成額外的損失。由日本奧委會與東
東京約可獲得 17 兆
京都廳組成的東京奧運帕運組織委員會指
488 億、全國約 27
出，在奧運決定推遲一年之前，預估支出
兆 1,017 億；增加附加價值方面，東京約
總經費為 1.35 兆，而決定延期後，新增加
可獲得 8 兆 8,874 億、全國約 13 兆 516 億。
在新增雇用者所得方面，東京約可增加僱 防疫費用及會場一年租金等共計近 3,000
億支出，導致舉辦經費調漲至 1.644 兆。
用 108.9 萬人、雇用者所得額約 5 兆 1,765
億，全國約增加 163.3 萬人、雇用者所得 原先預估東京奧運帕運組委會的全部 7,210
億收入中，國內外贊助商贊助約 4,060 億，
額約 7 兆 3,492 億。其中，經濟活性化與
其次是 900 億的門票收入。賽事改為空場
活用最先進技術項目的效果變大。
進行後，造成原先預估的門票收入歸零，
根據日本第一生命經濟研究所首席經 再加上新增加防疫對策費用，預估東京奧
濟學家永濱利廣分析，以 1984 年洛杉磯夏 運帕運組委會的虧損將超過 1,000 億，衝

季奧運以降、主辦國平均經濟成長幅度為 擊到東京都廳的財政。誠如前述永濱利廣
例，奧運舉辦前 3 年累計提升的國內生產 的分析，空場舉辦賽事最大的損失，就是

總額（GDP）為 9.2 兆，而舉辦當年則有 1.7 門票收入、海內外觀眾到東京觀賽的相關
兆。舉辦前經濟效果較大的原因，在於賽 旅遊、購物、食宿等消費性支出。

前競技場地與相關基礎設施的整備費用支

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