Page 25 - 清流雙月刊 NO.34
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MJIB                                                                                            在鳳梨被禁之後




































 針對新加坡消費者反映部分臺灣鳳梨品質不佳,農委會已積極輔導農民與外銷業者,並加強外銷
 品質的把關。(圖片來源:行政院農業委員會,https://www.coa.gov.tw/theme_data.php?theme=news&sub_
 theme=agri&id=8363)  臺灣鳳梨可參考紐西蘭奇異果品牌 Zespri 的經營模式,以創造出能行銷全球的國際品牌形象。(Photo Credit:
                  Department of Primary Industries and Regional Development, AU, https://www.agric.wa.gov.au/export-services/partnering-
                  customer-value-case-study-zespri-international)
 創造臺灣鳳梨之優質品牌形象  氣泡飲料等,有助搶攻國外飲料市場。


 政府現階段透過大眾媒體、網路新聞  三、落實品質把關
 等媒介呼籲企業及民眾用愛國行動買鳳梨
 110 年 3 月間,臺灣鳳梨出口新加坡  激烈的國內外農產品牌中走出自己的生存                       地位與不可取代性,進而加強安全合作,
 挺農民,但此恐非長久之計。由於我國農
 被投書不甜及黑心,農委會宣布,提供圖  之道,是政府當局及臺灣農民必須正視且                         應是生存之道。
 業乃小農經濟,在國際上本較不具競爭優
 卡幫助果園採到夠甜果實、調整到貨儲運  精進之學問。
 勢,外銷市場主要在大陸的原因是零關稅、
 溫度維持品質,且出口 7 天前通報藥檢不
 距離近較易保存等,若以公共行政理論的
 合格不得出口,以形塑品牌形象,可見訂  掌握經濟優勢 加強國際合作
 替選方案分析,建議可行政策如下:
 定藥檢規範仍有不足,還需嚴格把關始為
                 當今世界各國領袖莫不把經濟發展當
 一、拓展其他市場  良方。
            作重要政策,主要是因為貿易國際化的影
 政府可以協助排除不必要的貿易障  四、建立品牌形象  響,誰能掌握經濟優勢,誰就可以發揮影

 礙,以及在國際談判上創造更多有利於我  響力,進而擴展國家勢力。國內現正面臨
 若從紐西蘭奇異果品牌 Zespri 的經營
 方的市場經營空間,藉此可以外銷至鄰近  疫情(COVID-19)及電力吃緊等困境,經
 管理模式可知,要創造出一個成功的國際
 國家,如日本、韓國。  濟的衝擊與影響自不容小覷。正所謂危機
 水果品牌,所需投入之品質管理、品牌行
            就是轉機,面對種種威脅,當務之急是重
 二、提高附加價值  銷之資源是非常可觀的。
            新思考並研擬國家經濟安全政策,持續經
                                                                 臺灣正面臨疫情與電力吃緊等困境,對經濟衝擊實不容小
 鳳梨除了作為鳳梨酥的內餡外,可以  展望未來,如何做出區隔化差異(如  濟轉型與調整資源分配,因為在經濟全球          覷。圖為三級警戒期間,臺灣民眾自主封城街景,展現出
                                                                 令世界讚嘆之高素質國民自律形象。(Photo Credit: Tsungnan
 開發當作原料,例如果醬、手搖杯、製作  菲律賓亦是鳳梨生產大國),如何在競爭  化情況下,使世界各國體認到我國之經濟      Yuan FACEBOOK, https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbi
                                                                 d=1230445560744525&id=100013372777892)





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