Page 40 - 清流雙月刊 NO.39
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            取代傳統耗時的人資部門面試。然而,純                                  進而應用於廣告行銷和線上商務;國家需

            熟精準的 AI 欠缺彈性,會將有額外才能                                要這些資料作為政策擬定時的參考,或與
            或極具創意的求職者判定為資格不符,甚                                  人民互動交流意見,落實政策的風險溝通

            至有些企業的 AI 篩選系統會將主管核可                                和施政彈性。由於透過 AI 蒐集和分析大數
            的應聘者從名單中移除,導致企業最終痛                                  據變得越來越頻繁,掌握這些數據資料的

            失良才。      3                                         使用者便取得了不對稱的資訊優勢,一旦
                                                                用於犯罪,後果往往不堪設想。然而,對
                 AI 在應用上的另一個問題就是對於數
                                                                這些數據取得或使用的嚴格規範會減緩 AI
            據資料的取得和分析,這一部分與網路安
                                                                的發展,兩者間要如何平衡是各國正面臨
            全密切相關,有越來越多的犯罪是在網路
                                                                的兩難困境。
            上利用 AI 進行侵權和獲利。該如何因應,
            讓 AI 的總體效益大於潛在損害的結果,
                                                                  AI 對網路安全造成的威脅
            是 AI 技術與應用普及化的同時,難以迴避

            之挑戰。舉例來說,蒐集、分析和處理不                                       AI 對網路安全的影響大約從 2017 年
            特定多數人的某些資料是應用 AI 的關鍵環                               被各國正視, 美國的 FBI 甚至針對犯罪
                                                                               4
            節。企業需要這些資料來進行 AI 的培訓,                               組織使用 AI 的問題召開過專門會議。由
































                 透過 AI 蒐集和分析大數據變得越來越頻繁,掌握這些數據資料的使用者便取得了不對稱的資訊優勢,一旦用
                 於犯罪,後果往往不堪設想。





            3   Sarah K. White, “AI in Hiring Might Do More Harm than Good,” CIO, (September 17, 2021), via at: https://www.cio.com/article/189212/ai-in-
              hiring-might-do-more-harm-than-good.html
            4   一篇非常具有參考價值的論文是:Alex Wilner, “Cybersecurity and Its Discontinuities: Artificial Intelligence, the Internet of Things, and Digital
              Misinformation,” International Journal, Vol. 73, No. 2 (June 2018): 308-316.


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