Page 53 - 清流雙月刊 NO.50
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CI 學堂


































                 縱深防禦策略包括制定專門適用於 OT 網路系                           對 OT 網路和企業網路的使用者使用單獨的身分驗
                 統的安全政策、程序、訓練和教育材料。                               證機制和憑證。



                 ●  採用 DMZ 網路架構(例如,防止企                               ●  使用現代技術,例如用於使用者身
                    業與 OT 網路之間的資料能直接流                                  分驗證的智慧卡

                    通)
                                                                     ●  在適當的情況下,將加密雜湊等安
                 ●  使用多重身分驗證遠端存取 OT 網路                                 全技術應用於 OT 資料儲存和通訊
                    系統
                                                                     ●  在測試系統(Test Bed)上測試所有
                 ●  確保關鍵元件備援且位於備援網路                                    修補程式後,快速部署安全性修補
                    上,且不與關鍵元件在同一網路                                     程式(如果可能),然後再安裝到

                                                                       OT 系統上
                   設計關鍵系統以實現 SLA 降級(容
                 ●
                    錯),以防止災難性連帶事件發生                                  ●  在可行的情況下採用統一可靠且安

                                                                       全的網路協定和服務
                 ●  停用 OT 裝置上未使用的連接埠和服
                    務,但要確保這不會影響 OT 操作
                                                                  結語

                 ●  將 OT 使用者權限限制為執行每個使
                                                                     雖然 OT 網路上的韌體與硬體大致沿
                    用者功能所需的最小權限
                                                                用 IT 網路,但因 IT 網路與 OT 網路在安全

                   對 OT 和企業網路的使用者使用單獨                           方面的定義與對象不同,IT 網路保護的目
                 ●
                    的身分驗證機制和憑證(即 OT 網                           標為資料(Data),而 OT 網路保護的目

                    路上之帳戶或軟硬體憑證不可使用                             標為程序(Process/Procedure),故不宜
                    於企業網路,反之亦然)                                 直接引用(CUT and PASTE)。




                                                                                                 No.50 MAR. 2024  51
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