Page 45 - 清流雙月刊 NO.33

MJIB 後疫情時代的經濟振興

我國可以考慮在制度設計上進行改 年長者或患者提供需求程度的最大滿足，

革，除了薪資、安全防護設備的提供外， 跳脫過往制式僵化的契約型照護。
也要從社會價值觀上去調整，讓這些照護

人員獲得尊重。本文認為可以納入「人類 復甦僅為手段，安全才是目的
安全」（human security）或是「以人為本」

（people-centric care）的思考來落實疫情 COVID-19 應可視為史無前例之全球
後的居家照護，而不是冷處理或漠視這個 公衛劫難，它的跨境擴散不只是流行病學

議題。荷蘭在這方面的實踐有很多值得臺 的問題，也同時是社會、經濟與安全的問
灣借鑒。以著名的 Buurtzorg 模式為例， 題。某程度上，或可將疫情類比為一面照

它將鄰里協作與居家照顧結合在一塊兒， 妖鏡，它凸顯出各國（包括臺灣）一些既
並從計時制轉向結果制，讓每個鄰里的居 有制度的缺失或疏漏，而回應疫情最好的 疫情後的經濟復甦，需政府積極引導民間開發、投資新的市場或商機，提升國民工作能力的專業度，保障勞動
市場的福利水平，降低對高碳排能源的依賴，重視畜牧業對環境的污染，讓臺灣維持長期的經濟安全，而非只
家照護小組自己決定用什麼方式為負責的 方式是集體合作，人民與政府、國家與國 是表層的近利。

家共同團結在一起。防疫政策或是疫情後 設之上，聚焦在提升國民工作能力的專業
的經濟復甦措施如果沒有辦法將政府、業 度、勞動市場的福利保障水平，以及其他

界、民間的力量整合在一塊，復甦的成果 過去忽略之地方，像是對於高碳排能源的
將有所受限。事實上，本文認為疫情後的 依賴，或是畜牧業對環境造成的汙染等等；

經濟復甦僅是人類社會求取安全的手段， 整體社會的價值觀及人民的消費型態亦需
而非目的本身。振興經濟的計畫要能預見 有所調整。我們需要建立這樣的視野，讓

長遠未來，而非僅專注短期 GDP 或相關指 疫情之後的復甦措施裨益於臺灣長期的經
數的提升。 濟安全，而非只是一些表層的近利。

臺灣需要政府積極引導民間開發出新 人和自然本應和諧共處，而非前者藉

的市場或商機，然後撥款刺激這些新市場 由剝削後者來滿足物質上的慾望；往昔那
或商機的相關投資，讓有工作能力和意願 種大量使用資源來圖利人類恣意消費的時

的人不再失業或沒有固定工作。此外，宜 代應該讓它盡快跟著疫情一起消逝。
將社會基礎建設的重要性置於實體基礎建

居家照護制度的改革 ，可納入 「以人為本」的思考策略 ，如荷蘭 Buurtzorg 模 式，
居家照護制度的改革，可納入「以人為本」的思考策略，如荷蘭 Buurtzorg 模式，
結合鄰里協作與居家照顧
結合鄰里協作與居家照顧，從計時制轉向結果制，跳脫過往制式僵化的契約型照
，跳脫過往制式僵化的契約型照
，從計時制轉向結果制
Photo C
護。（Photo Credit: Enlivening Edge, https://www.enliveningedge.org/organizations/buurtzorg-uk-
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護。（
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